Beschreibung der Fortbildung

Seminarbeschreibung

Die meisten Praxisinhaber*innen nehmen außer Lebenserfahrung und Mut keinerlei Ausbildung in Praxismanagement und Personalführung mit in die erste Niederlassung. Ihr Führungsstil entwickelt sich im Alltag und oft fehlt die Zeit zur ausführlichen Selbstreflexion, bzw. zum Austausch mit anderen Praxisleitungen.
Dieses supervisorische Seminar bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit die bereits vorhandene Führungskompetenz zu reflektieren, Ressourcen wahrzunehmen und weitere Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Anhand von Impulsreferaten mit Metaphern zu einzelnen Führungsstilen werden verschiedene Führungsstile zunächst in einer Selbstreflexion, später im Austausch mit den Kolleg*innen im eigenen Führungsstil erkennbar. Worin fühle ich mich sicher, in welchen Bereichen möchte ich mich weiterentwickeln, mehr Sicherheit gewinnen, was brauche ich für diese Entwicklung, können Fragen sein, die im Verlauf des Seminars geteilt, erörtert und beantwortet werden können. In wertschätzendem Umgang mit sich selbst und anderen wird lösungsorientiert und nach vorne gewandt an alltagstauglichen und bekömmlichen Strategien an der eigenen Rolle als Leitung gearbeitet. Dabei geben die Anliegen der Teilnehmenden die inhaltlichen Schwerpunkte vor. Die Dozentin moderiert mit supervisorischen Methoden den Reflexionsprozess.

Seminarinhalte

• Selbstreflexion des eigenen Führungsstils mithilfe von Metaphern zu 5 verschiedenen Führungsstilen
• Anteile verschiedener Führungsstile in meiner Person
• Welcher Anteil ist in welcher Situation hilfreich wirksam
• eigene Ressourcen wahrnehmen und benennen
• Ziele für erweiterte Führungskompetenz erkennen, benennen und Umsetzung konkret vorbereiten
• Einbringen von Anliegen, die den Weg zu diesem Ziel erschweren
• Mithilfe supervisorischer Fragen, Methoden und Tools diese Anliegen bearbeiten
• Im kollegialen Austausch profitieren
• gestärkt und motiviert in den Alltag zurück kehren